Unternehmensberaterin | Organisationsentwicklerin | Vertrieb & Führung
Silke Tegeler
Menschen und Unternehmen weiterzuentwickeln bedeutet für Silke Tegeler nicht, fertige Lösungen überzustülpen. Ihr geht es darum, Impulse zu geben, die Menschen dabei unterstützen, selbst klarer zu sehen, Entscheidungen zu treffen und Veränderungen tatsächlich umzusetzen.
Dabei verbindet sie zwei Perspektiven: die organisatorische Entwicklung eines Unternehmens und die persönliche Entwicklung der Menschen, die darin arbeiten. Denn Strategie, Vertrieb, Kommunikation und Führung funktionieren aus ihrer Sicht nicht unabhängig voneinander.
Erfahrung, die aus der Praxis kommt
Silke bringt rund 20 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Vertrieb, Personalentwicklung und Prozessmanagementmit.
Heute ist sie Inhaberin von STRATEGIEWERK Tegeler und begleitet kleine und mittelständische Unternehmen bei Fragen rund um Organisationsentwicklung, Strategie, Vertrieb, Kommunikation und Führung.
Zu ihrer fachlichen Qualifikation gehört die Ausbildung als Fachkraft für Prozess- und Changemanagement. Zusätzlich bildet sie sich zur Trainerin für Stress- und Burnout-Prävention weiter.
Diese Verbindung aus Vertriebswissen, Prozessverständnis und Personalentwicklung prägt ihre Arbeit: Veränderungen werden nicht allein auf dem Papier geplant, sondern immer auch mit Blick darauf betrachtet, wie Menschen sie verstehen, mittragen und im Arbeitsalltag umsetzen können.
Warum ist dieses Thema wichtig?
Silke begegnet in ihrer Arbeit immer wieder Herausforderungen, die auf den ersten Blick sehr unterschiedlich wirken: fehlende strategische Klarheit, Schwierigkeiten im Vertrieb, Probleme in der Kommunikation oder Unsicherheiten in der Führung.
Häufig hängen diese Themen jedoch miteinander zusammen.
Eine Strategie kann beispielsweise fachlich sinnvoll sein – wenn sie innerhalb des Unternehmens nicht verstanden oder kommuniziert wird, bleibt ihre Wirkung begrenzt. Veränderungen können notwendig sein – wenn Mitarbeitende dabei nicht mitgenommen werden, entstehen Widerstände. Und Führung braucht neben organisatorischer Klarheit auch einen bewussten Umgang mit Belastung und Stress.
Genau an diesen Schnittstellen setzt Silkes Arbeit an.
Das nimmst Du aus der Veranstaltung mit
Bei Silke bekommst Du keine theoretische Musterlösung, die für jedes Unternehmen gleich funktionieren soll.
Du erhältst Impulse, mit denen Du Deine eigene Situation aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten kannst: strategisch, organisatorisch und menschlich.
Je nach Thema geht es darum, Strukturen und Prozesse zu hinterfragen, Kommunikation bewusster zu gestalten, vertriebliche Herausforderungen einzuordnen oder die eigene Rolle in Führung und Zusammenarbeit zu reflektieren.
Das Ziel ist nicht, Dir die Entscheidung abzunehmen. Es geht darum, Dir Wissen und Perspektiven an die Hand zu geben, mit denen Du selbst weiterarbeiten kannst.
Persönlich
Silke beschreibt ihren eigenen Antrieb sehr klar: Sie möchte Menschen Impulse geben, die sie befähigen, sich mental und organisatorisch weiterzuentwickeln.
Damit passt ihre Haltung sehr gut zum Grundgedanken der Neue Hanse Akademie: Wissen nicht nur weiterzugeben, sondern Menschen dabei zu unterstützen, daraus ihre eigenen nächsten Schritte zu entwickeln.
Wenn Du willst, dass Kunden nicht nur „interessiert“ sind, sondern klar verstehen, warum Du die richtige Wahl bist: Dann lass uns Deine Marke schärfen – sauber, stimmig, unverwechselbar.